Kravhantering

Vi hjälper er definiera kravbilden för er tänkta lösning med de senaste agila metoderna. Resultatet är en kravbild som förstås av  och är väl förankrad med verksamheten som ska använda systemet, och är tydligt för det team som ska sedan utveckla systemet. 

Enligt Project Management Institute , PMI's Pulse of the Profession 2018 så misslyckas 80% av projekt som ska ta fram en ny produkt och 70% av transformeringsprojekt (process). Bristfällig kravhantering står för 35% av dessa misslyckanden!

Det värsta scenariot för alla projekt är att de tänkta användarna inte tar till sig lösningen som tagits fram. 

Projektledning

De flesta utvecklingsprojekt bedrivs idag med Scrum metodiken , men i många organisationer bedrivs projekten oftast i en mix av organisationens övergripande  projektmodell t.ex PPS och Scrum.  Vi har lång erfarenhet av att hjälpa kunder hitta en lämplig mix av olika projektmodeller.

Vi säkerställer ett framgångsrikt projekt genom att:

• Samordna och förankra projektets mål

• Säkerställa kravbilden

• Hantera projektosäkerhet avseende teknik, affärsmässiga antaganden och omgivningsfaktorer

Processutveckling och analys

• Allt som en organisation gör är en del av något system. Varje system är en serie  av integrerade processer med input, transformeringar, verktyg, begränsningar och output. Alla system har en flaskhals, att fokusera på denna flaskhals är det som ger verkligt resultat. Flera kraftfulla agila verktyg finns  som säkerställer att denna flaskhals  adresseras effektivt och ger en rad fördelar

• Maximalt utbyte av befintliga resurser

• Öka systemets hastighet

• Reducera slöseri och verifiera att flaskhalsen är det du tror den är.